职场上,不同员工会有不同的需求和爱好,传统的福利制度已不能满足需要,人力资源部门越来越倾向于提供多样化的福利项目,使福利的效用最大化,以最终实现薪酬管理的支持和激励功能,例如弹性工作时间、购物卡、旅游费、电影票、房贷补贴等等。据美世咨询公司的一项调查表明,在薪资涨幅和奖金数额有限的情况下,提供弹性化的福利和其它非薪酬类的报酬可以提高员工对整体劳动报酬的价值认知。 80后雇员更青睐健康、弹性的工作体验 今年刚入职不久的小李,在北京的一家民营企业从事销售工作,据他介绍,国庆节期间,公司发了健身卡、购物卡等福利,价值1000多元,“我打九折转卖给了别人,换成现金实在点。”他说,身边的很多朋友或同事逢年过节公司发的购物卡都会打折出售,因为他们觉得购物卡不是他们所需要的,但是没有别的选择,公司发了就只能接受。 “企业在给员工发各种福利时,并没有真正理解员工的需求,这样员工积极性不高,老板也会不闻不问,所以导致员工会产生‘不如直接发钱’的想法。”专家分析说。 据全球知名人力资源服务公司kellyservices在中国区发布的《2010年全球雇员指数报告》数据表明,中国的80后雇员所青睐的福利依次为:补充住房补贴、健康生活的支持、弹性福利计划、教育资助计划、弹性工作时间、休假、海外派遣等条件。越来越多80后雇员希望雇主能够在雇员健康生活方面提供支持,也最青睐更健康、更有趣以及更加弹性的工作体验。 弹性福利未普及源于“成本过高” 受访的企业中,真正意义上的弹性福利未能普及,“成本过高”为首要考虑因素。据安利(中国)日用品有限公司人力资源总监李晓春介绍,一项弹性福利的设计及实施很复杂,公司在推出一项新的弹性福利政策前,一般会先了解市场趋势与同类型企业的普遍做法,再根据实际情况提出实施计划/方案,然后通过分布在全国各地的人力资源部同事收集内部意见与建议,最后正式发布与实施,同时也会设置反馈渠道。 中国联通综合部张嘉副总经理认为,现在很多企业的做法是给你什么,你就拿什么,因为企业也有自身的成本考虑。对此,专家表示,弹性福利是一种趋势,包括弹性工作制都是面对不同的群体提供不同的选择,作为企业一方,应给予员工一个选择范围,而不是采取一刀切的方式。陈晓丹则认为,长期来看,提高福利成本的使用效率,设计合理的福利制度,企业的管理成本也会降低。 【名词解释】 弹性福利又称为自助餐式福利,是一种有别于传统固定式福利的新员工福利制度。员工可以从企业所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利。员工可以依照自己的需求,于公司在控制成本下所提供的各种福利方案中,选择最能满足自己的福利。